A.使用虛擬團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目工作
B.面向市場擇優(yōu)選擇最佳供應(yīng)商
C.取消相關(guān)工作內(nèi)容
D.優(yōu)先考慮向簽訂集體勞資協(xié)議的供應(yīng)商進(jìn)行采購
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A.制定流程
B.建立良好團(tuán)隊(duì)合作氛圍
C.為項(xiàng)目相關(guān)方提供需要的成果
D.嚴(yán)格要求按管理過程開展活動
A.資源需求
B.實(shí)物資源分配單
C.資源日歷
D.資源分解結(jié)構(gòu)
A.憑自己的喜好選擇成員
B.請高級管理層提供協(xié)助
C.盡量選擇同一類性格的人
D.進(jìn)行多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
A.重新招募新的專家
B.考慮減少專家出差的次數(shù)
C.考慮組建虛擬團(tuán)隊(duì)
D.直接向管理層求助
A.震蕩階段
B.規(guī)范階段
C.成熟階段
D.解散階段
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?