A.減少$60,000
B.增加$22,500
C.增加$37,500
D.增加$52,500
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A.$131,000
B.$97,850
C.$74,400
D.$80,850
A.上衣,因?yàn)樯弦碌膯挝幌拗埔剡呺H貢獻(xiàn)更高
B.上衣,因?yàn)樯弦率嵌ㄖ频?br />
C.連衣裙,因?yàn)檫B衣裙的單位限制要素邊際貢獻(xiàn)更高
D.連衣裙,因?yàn)檫B衣裙的耗時(shí)更短
A.選擇深加工A并且直接出售B
B.選擇深加工B并且直接出售A
C.都選擇深加工
D.都選擇直接出售
A.$10,000
B.$14,000
C.-$30,000
D.-$1,000
A.減少$369,000
B.增加$369,000
C.減少$280,000
D.增加$280,000
最新試題
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司,大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問(wèn)生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷?()