A.使企業(yè)清楚地知道什么是它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.使企業(yè)明白競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源及原因
C.幫助企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方案
D.使企業(yè)能準(zhǔn)確抓住所尋求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵問(wèn)題
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A.集中戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.平衡計(jì)分卡法
A.如果沒(méi)有金牛產(chǎn)品，公司的資金可能會(huì)有困難
B.如果沒(méi)有明星產(chǎn)品，公司將缺乏主導(dǎo)性產(chǎn)品
C.如果沒(méi)有明星產(chǎn)品，公司未來(lái)將沒(méi)有現(xiàn)金牛產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿τ邢?br />
D.如果沒(méi)有問(wèn)號(hào)產(chǎn)品，公司未來(lái)可能進(jìn)入后繼乏力的困境
A.選擇性投資戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張性戰(zhàn)略
C.扶持策略
D.放棄戰(zhàn)略
A.它是指高銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，高市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品群
B.它是企業(yè)最具長(zhǎng)期發(fā)展和獲利機(jī)會(huì)的產(chǎn)品
C.該類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期
D.對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)采取擴(kuò)張性的發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。