A.向變更控制委員會提交變更請求
B.詢問發(fā)起人應如何解決這個問題
C.評估風險登記冊
D.使用應急預算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.落后于進度，但低于預算
B.提前于進度，但超出預算
C.落后于進度，并超出預算
D.提前于進度，并低于預算
A.向其他項目重新分配資源
B.繼續(xù)階段完成
C.與項目發(fā)起人和項目集經理開會
D.向交付經理創(chuàng)建一份變更請求
A.確定缺陷零件是否可修補
B.開展核實范圍過程
C.審查干系人管理計劃
D.審查質量控制測量
A.掙得的貨幣價值
B.自制或外購分析
C.專家判斷
D.建議書評價技術
A.評估導致當前情況的問題
B.向客戶提供項目可交付成果的替代方案
C.項目客戶提交因果分析
D.安排一次與客戶的會議
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？