A.掙得的貨幣價(jià)值
B.自制或外購分析
C.專家判斷
D.建議書評(píng)價(jià)技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.評(píng)估導(dǎo)致當(dāng)前情況的問題
B.向客戶提供項(xiàng)目可交付成果的替代方案
C.項(xiàng)目客戶提交因果分析
D.安排一次與客戶的會(huì)議
A.開始變更請(qǐng)求過程
B.增加該功能
C.審查相關(guān)方登記冊(cè)
D.與項(xiàng)目相關(guān)方會(huì)面
A.將該沖突作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動(dòng)一個(gè)新的范圍定義，并與所有項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商
D.將該問題包含在質(zhì)量管理計(jì)劃中
A.項(xiàng)目組織圖
B.層級(jí)資源圖
C.責(zé)任分配矩陣（RAM）
D.資源管理計(jì)劃
A.準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
B.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中更新并跟蹤該風(fēng)險(xiǎn)
C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，包含應(yīng)急應(yīng)對(duì)措施
D.評(píng)估被監(jiān)管拒絕的可能性
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？