A.制訂財務(wù)報告編制方案
B.確定重大事項會計處理方法
C.查實資產(chǎn)和負(fù)責(zé)
D.編制財務(wù)報告
E.對外提供以及分析利用等
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A.對比分析業(yè)務(wù)項目在自營與外包情況下的風(fēng)險和收益,確定外包的合理性和可行性
B.建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰制度
C.做好與承包方的對接工作,加強(qiáng)與承包方的溝通與協(xié)調(diào)
D.結(jié)合在日常績效評價基礎(chǔ)上對外業(yè)務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本評價,確定驗收標(biāo)準(zhǔn)
E.施工過程中,如果工程的實際成本突破了工程項目預(yù)算,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時分析原因,按照規(guī)定的程序予以處理
A.完善業(yè)務(wù)外包管理制度
B.強(qiáng)化監(jiān)控
C.加強(qiáng)信息核對
D.避免核心業(yè)務(wù)外包
E.健全各環(huán)節(jié)的授權(quán)批準(zhǔn)制度
A.企業(yè)擔(dān)保政策和相關(guān)管理制度不健全
B.擔(dān)保申請受理不規(guī)范
C.受理審查不嚴(yán)
D.資信調(diào)查不深入
E.風(fēng)險評估不細(xì)致
A.擔(dān)保申請
B.調(diào)查評估
C.審批
D.訂立擔(dān)保合同
E.擔(dān)保合同執(zhí)行與監(jiān)控等
A.規(guī)范各環(huán)節(jié)工作流程
B.強(qiáng)化監(jiān)控
C.全面梳理工程項目工作流程
D.明確責(zé)任權(quán)限和不相容崗位分離
E.完善工程項目各項管理制度
最新試題
在我國確保財務(wù)報告真實可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
什么是運營分析控制?運營分析的流程一般包括哪幾個階段?
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
什么是合同控制?主要措施有哪些?
安全管理的主要控制措施包括()
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
內(nèi)部控制的現(xiàn)實價值主要包括()
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()