內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）

收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）

什么是運(yùn)營(yíng)分析控制？運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么？

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括（）

請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。

內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。