問答題
萬科公司組建于1984年,最初從事錄像機進口貿(mào)易,接著“什么賺錢就干什么”。到1991年底,萬科的業(yè)務已包括進出口、零售、房地產(chǎn)、投資、影視、廣告、飲料、機械加工、電氣工程等13大類。在企業(yè)發(fā)展方向上,其創(chuàng)始人王石曾提出,把萬科建成一個具有信息、交易、投資、融資、制造等多種功能的大型“綜合商社”。1992年前后,萬科通過增資擴股和境外上市籌集到數(shù)億元資金,一方面將業(yè)務向全國多個地區(qū)、多個領域擴展,另一方面向國內(nèi)30多家企業(yè)參股,多元化發(fā)展的速度和程度達到其歷史頂點。雖然萬科的每一項業(yè)務都是盈利的,但是,從1993年開始,萬科的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生了重大改變:
第一,在涉足的多個領域中,萬科于1993年提出以房地產(chǎn)為主業(yè),從而改變過去的攤子平鋪、主業(yè)不突出的局面;
第二,在房地產(chǎn)的經(jīng)營品種上,萬科于1994年提出以城市中檔民居為主,從而改變過去的公寓、別墅、商場、寫字樓什么都干的做法;
第三,在房地產(chǎn)的投資地域分布上,萬科于1995年提出回師深圳,由全國13個城市轉(zhuǎn)為重點經(jīng)營京、津、滬、深四個城市,其中以深圳為重中之重;
第四,在股權(quán)投資上,萬科從1994年開始,對在全國30多家企業(yè)持有的股份進行分期轉(zhuǎn)讓。