“只要渴了就能看得到,只要渴了就能買得到”,這是百事可樂(lè)的營(yíng)銷策略,但是如果你現(xiàn)在在去21世紀(jì)便利店購(gòu)買百事可樂(lè)的話,肯定會(huì)失望而歸。因?yàn)閺?004年4月1日起,上海美亞企業(yè)集團(tuán)下屬的600家21世紀(jì)便利店開(kāi)始停售百事可樂(lè),只售可口可樂(lè)的產(chǎn)品。
這是可口可樂(lè)與美亞悄悄簽署的營(yíng)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議合約為一年。而此前百事可樂(lè)也與美亞集團(tuán)有過(guò)類似的接觸。鑒于兩樂(lè)的行業(yè)地位和示范意義,有市場(chǎng)人士分析認(rèn)為,以兩樂(lè)為先鋒的飲料商之間的爭(zhēng)斗已經(jīng)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣告營(yíng)銷向終端銷售點(diǎn)的爭(zhēng)奪悄然擴(kuò)散。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,這種生產(chǎn)商和經(jīng)銷商聯(lián)手壟斷渠道的模式將被廣泛使用。
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