A.高度的任務(wù)執(zhí)行能力
B.高度的團(tuán)隊(duì)維持能力
C.較低的自我定位
D.較高的自我定位
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A.10
B.20
C.30
D.40
A.矩形圖
B.重要性曲線
C.控制圖
D.分布圖
A.顧客滿意度
B.對(duì)社會(huì)產(chǎn)生良好影響
C.員工滿意度
D.企業(yè)滿意度
A.環(huán)境安靜
B.越簡(jiǎn)單越好
C.盡量面對(duì)面
D.在第一線監(jiān)管并且使用直白的語(yǔ)言進(jìn)行交流
A.建議計(jì)劃
B.部門(mén)內(nèi)談話
C.就只與職業(yè)培訓(xùn)
D.獎(jiǎng)勵(lì)和正式表彰
最新試題
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是()。
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
六西格瑪方法論通常包括()。
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有()。
在標(biāo)桿管理過(guò)程中,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括()。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。
在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
某生產(chǎn)過(guò)程在過(guò)去3個(gè)月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%,則該過(guò)程α水平大約為()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是()。