單項選擇題對一個風險事件的臨時應對措施叫做：（）

A.工作項（work item）
B.工作包（work package）
C.權變措施（workaround）
D.工作分解結構（work breakdown structure）


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2.單項選擇題作為一個大型項目的項目經理，你收到一個要求你在分發(fā)之前批準的初步的發(fā)布公告，你被要求不做評論地批準此公告。你發(fā)現(xiàn)了一些可能誤導接受方的關鍵項目財務估算上的主要差異。作為項目經理，你的責任是（）

A.將此差異通知項目發(fā)起人，并拒絕批準此發(fā)布
B.批準此發(fā)布，但是將一份備忘錄送給項目發(fā)起人，告訴他你知道此差異并將任何你收到的問題告知他
C.按照要求批準此發(fā)布
D.完全重寫此發(fā)布，包括進正確的信息分析：確保每個客戶的利益不受損害是項目經理的基本職責

3.單項選擇題溝通計劃的目的之一是提供以下哪方面的信息：（）

A.用來收集和儲存信息的方法
B.當項目不再需要時，解散組員的方法
C.將用來應用的電子郵件和可視會議技術
D.每位項目成員的經歷和技能

4.單項選擇題以下哪一項是項目隊伍建設的基本原則（）

A.進行經常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目隊伍每位成員除了向項目經理匯報之外同時向職能經理匯報
C.盡早進行項目團隊建設
D.解決成員間的政治分歧

5.單項選擇題作為成本控制輸入，進展情況報告提供哪方面的信息？（）

A.項目所需資源的計劃成本
B.項目中所期待的人員工作生產水平
C.變更將對項目有利
D.具體的更改要求