A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合
B.確定不同產(chǎn)學(xué)研用合作方式下的利益分配模式
C.建立科學(xué)合理的員工薪酬增長(zhǎng)機(jī)制
D.提供公平就業(yè)機(jī)會(huì)
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A.企業(yè)應(yīng)該對(duì)慈善支出由預(yù)算控制,防止盲目或不計(jì)成本,可能會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行
B.對(duì)于突發(fā)性的社會(huì)事件的捐贈(zèng),企業(yè)應(yīng)從事件的嚴(yán)重程度和企業(yè)的承受能力出發(fā),經(jīng)過(guò)評(píng)估和管理層研究決策,量力而行,防止盲目性給企業(yè)帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)
C.對(duì)慈善實(shí)施過(guò)程和結(jié)果加強(qiáng)監(jiān)督考核,防止慈善行為失敗
D.通過(guò)建立慈善事業(yè)信息溝通機(jī)制,通過(guò)公開(kāi)渠道公布企業(yè)慈善行為的全過(guò)程,防止外界誤解導(dǎo)致的負(fù)面新聞
A.高管人員是指企業(yè)的高級(jí)管理人員,即經(jīng)理層
B.高管人員包括決策層和執(zhí)行層
C.建立和完善良好的人力資源制度和機(jī)制,必須能夠引進(jìn)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)
D.決策層是企業(yè)人力資源的主體,企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
A.為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才和系統(tǒng)型人才創(chuàng)造了條件
B.輪崗不失為一項(xiàng)有效的非物質(zhì)激勵(lì)措施
C.輪崗可以使員工開(kāi)拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn),從而拓寬員工職業(yè)寬度,提高升遷的可能性
D.輪崗制度是預(yù)防和控制高管人員使用和退出風(fēng)險(xiǎn)的最有效機(jī)制
A.崗位勝任風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)機(jī)密泄密風(fēng)險(xiǎn)
C.人才流失風(fēng)險(xiǎn)
D.商業(yè)機(jī)密泄密風(fēng)險(xiǎn)
A.能夠形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源主要包括稀缺資源、不可模仿資源、不可替代資源、持久的資源等
B.戰(zhàn)略分析時(shí),應(yīng)當(dāng)將注意力集中在能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源上
C.所有資源經(jīng)過(guò)改造均能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力
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內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制中實(shí)物保管控制體現(xiàn)在()環(huán)節(jié)。
?下列屬于產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的控制措施的有()。
下列規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法中,不屬于受理申請(qǐng)階段方法的是()。
?關(guān)于項(xiàng)目必須由政府審批的有()。
企業(yè)在合同管理()制度中應(yīng)規(guī)定加強(qiáng)合同信息安全工作。
?關(guān)于驗(yàn)收管理制度中的驗(yàn)收檢查內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)銷售部門(mén)主要負(fù)責(zé)處理的事項(xiàng)是()。
如果在關(guān)賬之后需要重新打開(kāi)已關(guān)閉的會(huì)計(jì)期間,須填寫(xiě)相應(yīng)的申請(qǐng)表,經(jīng)()審批后進(jìn)行。
屬于企業(yè)研發(fā)活動(dòng)核心研發(fā)人員的有()。
?關(guān)于業(yè)務(wù)外包實(shí)施的管理,表述不正確的是()。