A.根據(jù)確定控制標(biāo)準(zhǔn)Z值的不同
B.根據(jù)主體的不同
C.根據(jù)環(huán)境的不同
D.根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同
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A.人際因素
B.結(jié)構(gòu)因素
C.個(gè)人因素
D.技術(shù)因素
A.強(qiáng)烈的成就需要
B.強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)需要
C.強(qiáng)烈的依附感需要
D.強(qiáng)烈的權(quán)力需要
A.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡單,職位權(quán)力強(qiáng)
B.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng)
C.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡單,職位權(quán)力弱
D.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)簡單,職位權(quán)力強(qiáng)
A.(1,9)型
B.(5,5)型
C.(9.1)型
D.(9.9)型
A.做正確的事
B.正確地做事
C.接受現(xiàn)狀
D.控制和結(jié)果
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
管理學(xué)上的雙子星座是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()