單項(xiàng)選擇題根據(jù)麥克利蘭的三種成就需要理論??jī)A向于成為企業(yè)高級(jí)管理者的人具有()

A.強(qiáng)烈的成就需要
B.強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)需要
C.強(qiáng)烈的依附感需要
D.強(qiáng)烈的權(quán)力需要


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1.單項(xiàng)選擇題菲德勒的研究結(jié)果表明,下列哪種情況屬于不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境()

A.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,職位權(quán)力強(qiáng)
B.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng)
C.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,職位權(quán)力弱
D.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,職位權(quán)力強(qiáng)

3.單項(xiàng)選擇題管理者與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點(diǎn)不同?領(lǐng)導(dǎo)萏關(guān)注的重點(diǎn)是()

A.做正確的事
B.正確地做事
C.接受現(xiàn)狀
D.控制和結(jié)果

4.單項(xiàng)選擇題解決直線與參謀間沖突的主要方法是()

A.賦予直線管理人員參謀職權(quán)
B.讓直線人員更多地依靠參謀人員的知識(shí)
C.允許直線人員壓制參謀人員
D.授予參謀必要的職能權(quán)力

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理者對(duì)待非正式組織的態(tài)度應(yīng)該是()

A.設(shè)法消除
B.嚴(yán)加管制
C.善加引導(dǎo)
D.積極鼓勵(lì)

最新試題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理學(xué)上的雙子星座是()

題型:多項(xiàng)選擇題

斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題