單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)意識到了在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中已識別的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)果,項(xiàng)目支出將增加15%。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中識別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
B.集合設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)討論其他方案
C.通知關(guān)鍵干系人一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響到項(xiàng)目預(yù)算
D.減少其他任務(wù)的支出15%,平衡并保持在預(yù)算之內(nèi)


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2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段,一名關(guān)鍵主管報(bào)告將把項(xiàng)目的一部分外包給一名新的外部供應(yīng)商開發(fā)。這名新供應(yīng)商提供了他們的額外需求,導(dǎo)致交付進(jìn)度可能發(fā)生延遲。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.按照溝通管理計(jì)劃通知干系人范圍變更
B.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.調(diào)整項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)度和優(yōu)先級控制的影響
D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)再評估

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理提交了最后一個(gè)項(xiàng)目可交付成果,并運(yùn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。但是,在驗(yàn)收項(xiàng)目之前,客戶希望增加額外功能()

A.同意包含該需求
B.按照新的請求更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.審查變更影響,并開始變更管理過程
D.因?yàn)轫?xiàng)目處于收尾階段,拒絕任何變更

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理確定了哪些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響最大,并計(jì)劃使用敏感性分析模型。項(xiàng)目經(jīng)理目前處于下列哪一個(gè)過程?()

A.識別風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

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在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

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以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

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在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

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項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

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項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

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題型:單項(xiàng)選擇題