下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

下列哪項(xiàng)屬于過程管理？（）

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。