督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

我們用（）來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

（）是不利于解決下屬阻力的。

以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）

時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。