A.情感過(guò)程包括人的情緒和情感
B.情感過(guò)程是人對(duì)客觀事物的態(tài)度體驗(yàn)過(guò)程
C.情感過(guò)程與認(rèn)識(shí)過(guò)程有密切聯(lián)系
D.情感過(guò)程是認(rèn)識(shí)過(guò)程的消極產(chǎn)物
E.情感過(guò)程決定著人的行為的性質(zhì)和發(fā)展方向
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A.區(qū)別了兩種效價(jià)
B.區(qū)別了兩種期望值
C.考慮其他與工作有關(guān)的變量對(duì)本理論的主要變量可能有影響
D.包括與工作有關(guān)的滿足變量
E.以上都不對(duì)
A.分析員工在工作、生產(chǎn)中的情緒變化
B.控制消極情緒和情感
C.提高工作效率
D.促進(jìn)員工的身心健康
E.開發(fā)員工的情緒和情感
A.分析和綜合、抽象和概括
B.形成概念
C.進(jìn)行比較、判斷和推理
D.進(jìn)行加工、改造
E.創(chuàng)設(shè)新形象
A.氣類類型
B.人格特征
C.性格特征
D.能力大小
A.雙向
B.垂直
C.單向
D.平行
最新試題
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。