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A.產(chǎn)品分析
B.營銷策略分析
C.新產(chǎn)品開發(fā)能力分析
D.營銷活動能力分析
E.營銷組織與決策能力分析
A.明確項(xiàng)目組織關(guān)系
B.設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.挑選項(xiàng)目經(jīng)理班子
D.制定項(xiàng)目管理制度
E.建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
A.技術(shù)部分
B.人員部分
C.項(xiàng)目部分
D.財(cái)務(wù)和其他部分
E.服務(wù)部分
A.企業(yè)的初始戰(zhàn)略
B.企業(yè)的資金承受范圍
C.產(chǎn)品市場的變化
D.政治、經(jīng)濟(jì)形勢變化
E.產(chǎn)品多元化的發(fā)展方向
A.方案的有效性
B.方案的創(chuàng)新性
C.方案的科學(xué)性
D.方案的建議性
E.方案的可行性
最新試題
簡述績效考評的工具有哪些。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括()
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。