A.首先要依據(jù)戰(zhàn)略進行分析,這種分析一年一次就夠了。
B.可以通過考核進行分析,這種培訓(xùn)需求可以通過老師帶徒弟的方式來提供。
C.通過員工申報可以對員工需求進行分析。
D.有了以上的三種方式,培訓(xùn)需求分析就到位了。
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A.培訓(xùn)主管起主要作用,他應(yīng)該發(fā)現(xiàn)員工的需求,為員工選好培訓(xùn)課程。
B.學(xué)員和培訓(xùn)師起更為重要的作用。學(xué)員認真習(xí),掌握培訓(xùn)的知識和技能,培訓(xùn)師將課程講的透徹、生動具有操作性。
C.主管和學(xué)員起主要作用,主管為學(xué)員提供盡可能多的將培訓(xùn)知識和技能應(yīng)用于實踐的機會,而學(xué)員盡可能多的尋求機會實踐培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
D.以上都不是
A.企業(yè)在招聘的同時還要做好人才的內(nèi)部培養(yǎng)工作,這樣有利于穩(wěn)定和激勵員工。
B.在做好內(nèi)部人才培養(yǎng)時,需要建立一套員工淘汰系統(tǒng),將低績效者排除出企業(yè)。
C.企業(yè)需要學(xué)會采用外借的方式使用人才。
D.以上三種說法都正確
A.變革管理是一個P循環(huán),需要不斷的改進和完善。
B.變革管理包括以下三個主要內(nèi)容:設(shè)計變革方案、執(zhí)行方案、糾正方案。
C.執(zhí)行變革時,要關(guān)注變革的方向、速度、距離和變革過程中的一些警告信號。
D.以上三種說法都正確。
A.企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高階段。
B.樹立英雄、舉辦典禮及儀式不是企業(yè)文化的內(nèi)容。
C.不同企業(yè)環(huán)境會產(chǎn)生不同的企業(yè)文化的類型。
D.價值觀能很明確地對員工說明“成功”的定義,它是企業(yè)文化的核心。
A.培訓(xùn)可以分為三個階段:離散階段、整合階段、聚焦階段。
B.在培訓(xùn)的第一階段培訓(xùn)戰(zhàn)略應(yīng)定得長遠些,不能以基礎(chǔ)培訓(xùn)為主。
C.在培訓(xùn)的第二階段培訓(xùn)的主角變成了部門經(jīng)理,這時員工可以自行選擇培訓(xùn)課程。
D.在培訓(xùn)的第三階段,公司更加重視評估培訓(xùn)與發(fā)展活動的效果,所以需要為員工量身定做培訓(xùn)課程。
最新試題
哪種團隊構(gòu)建方法更強調(diào)團隊成員的共同興趣和價值觀()?
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
哪種團隊發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團隊的目標和規(guī)則()?
哪種溝通方式最適合在團隊會議中分享信息和討論問題()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團隊士氣并提升整體表現(xiàn)()?
哪種類型的團隊沖突最容易導(dǎo)致團隊分裂和效率低下()?
哪些類型的團隊角色對于團隊的成功至關(guān)重要()?
哪種團隊結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個部門或職能領(lǐng)域共同合作的項目()?
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
在團隊中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準確傳遞和減少誤解()?