A.激勵(lì)
B.談判
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.影響力
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A.創(chuàng)建親和圖識(shí)別問(wèn)題領(lǐng)域并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
B.與質(zhì)量控制部門(mén)開(kāi)會(huì),評(píng)估產(chǎn)品是否基于相關(guān)方的期望
C.變更運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)文件并繼續(xù)關(guān)閉項(xiàng)目
D.審查相關(guān)方的需求并更新項(xiàng)目收尾階段的相關(guān)方參與計(jì)劃指標(biāo)
A.定期測(cè)量統(tǒng)計(jì)
B.與技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)發(fā)腳本以獲得測(cè)量指標(biāo)
C.核實(shí)項(xiàng)目章程中對(duì)質(zhì)量要求有明確的定義標(biāo)準(zhǔn)
D.定義將如何衡量以及由誰(shuí)來(lái)衡量項(xiàng)目結(jié)果
A.查閱工作分解結(jié)構(gòu)確認(rèn)所有工作包都已成功完成
B.向用戶/客戶指出,由于滿足了進(jìn)度和成本要求,該項(xiàng)目獲得成功
C.要求分配的效益負(fù)責(zé)人在書(shū)面報(bào)告中提供他們的反饋以進(jìn)行驗(yàn)證
D.向用戶/客戶提供在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)使用的一份清單,列出所有已解決事項(xiàng)
A.要求項(xiàng)目發(fā)起人接受該風(fēng)險(xiǎn)
B.在進(jìn)度計(jì)劃中添加額外時(shí)間
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.請(qǐng)主要相關(guān)方將該問(wèn)題提交給變更控制委員會(huì)(CCB)
A.在風(fēng)險(xiǎn)登記中登記該事件,并立即通知項(xiàng)目發(fā)起人
B.在問(wèn)題日志中捕獲該事件,并在下次項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上討論
C.在問(wèn)題日志中記錄該事件,并立即通知相關(guān)方
D.在風(fēng)險(xiǎn)登記中記錄該事件,并在下次項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上討論
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()