A.企業(yè)實(shí)力弱
B.追求成功，實(shí)現(xiàn)發(fā)展
C.外部環(huán)境穩(wěn)定
D.領(lǐng)導(dǎo)滿足現(xiàn)狀
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A.企業(yè)整體的目標(biāo)
B.企業(yè)員工的目標(biāo)
C.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
D.社會(huì)強(qiáng)加于企業(yè)的目標(biāo)
A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)型戰(zhàn)略
A.高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)
B.穩(wěn)定的高利潤(rùn)
C.穩(wěn)定的低利潤(rùn)
D.低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)
A.供應(yīng)商和消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力弱
B.對(duì)手適中
C.進(jìn)入門檻低
D.沒(méi)有好的替代者
A.安德魯斯
B.安索夫
C.錢德勒
D.明茨伯格
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。