單項選擇題客戶決定更換信息技術服務提供商供應商A?？蛻襞c供應商B協(xié)調一項協(xié)議立即開始服務。項目收尾前，供應商A的項目經理應該怎么做？（）
A.向法律部門尋求如何繼續(xù)的意見。
B.確保向客戶轉讓可交付成果的所有權。
C.確保所有相關文檔已更新。
D.與供應商B協(xié)商提供分包商服務。
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1.單項選擇題在與相關方召開的批準會上，另一名之前沒有提供意見的相關方，質疑項目基準的有效性。在冗長的討論之后，很明顯無法獲得最后批準。項目經理應該采取的適當措施是什么？（）
A.說明項目基準的詳細情況，并從計劃過程開始評估意見數據
B.向相關方解釋在該階段無法考慮這個意見的原因
C.讓相關方提出變更請求評估新的情況
D.堅持獲得項目計劃批準，并在后續(xù)階段對新意見開展調整
2.單項選擇題項目經理要求團隊提供對項目應急計劃的評估。若要完成這項工作，團隊應該使用什么？（）
A.定性風險分析
B.風險審計
C.風險再評估
D.風險分類
3.單項選擇題項目經理最有可能面臨的人員問題發(fā)生在什么時候？（）
A.提交項目報告時
B.客戶來訪期間
C.項目交界點上
D.設計審核會議期間
4.單項選擇題項目目標是為汽車行業(yè)開發(fā)改進部件，對原型的測量發(fā)現(xiàn)，這些通常都超出技術規(guī)定界限。分析顯示造成這些差異的原因有多種。項目團隊如何確定應首先解決哪個原因？（）
A.魚骨圖
B.控制圖
C.帕累托圖
D.趨勢圖
5.單項選擇題經驗教訓最好由誰完成？（）
A.項目經理
B.團隊
C.出資人
D.項目相關方
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題