A.提交項目報告時
B.客戶來訪期間
C.項目交界點上
D.設(shè)計審核會議期間
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你可能感興趣的試題
A.魚骨圖
B.控制圖
C.帕累托圖
D.趨勢圖
A.項目經(jīng)理
B.團隊
C.出資人
D.項目相關(guān)方
A.控制質(zhì)量
B.執(zhí)行質(zhì)量保證
C.配置分析
D.發(fā)起人審查
A.風(fēng)險分類
B.篩選系統(tǒng)
C.獨立估算
D.加權(quán)系統(tǒng)
A.適當(dāng)?shù)臅r候,開展?jié)L動式規(guī)劃。
B.回到需求收集階段
C.為這些階段預(yù)估WBS分解
D.減少項目范圍
最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?