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A.力求維持最少
B.組織結構應具有彈性
C.確保目標的實現(xiàn)
D.職能部門指派應達到平衡
E.檢查部門的人員隸屬于受其檢查的部門

A.問題的含義只能有一種解釋
B.問題的數量不宜太多
C.避免專家串聯(lián)討論
D.要忠實于專家們的回答
E.事先講清意義與方法

A.成員的同一性
B.團隊的重要性
C.控制
D.風險承受程度
E.系統(tǒng)的開放性
F.對人的關注

A.《計件工資制》
B.《車間管理》
C.《科學管理原理》
D.《工業(yè)管理和一般管理》
E.《管理的要素》

A.當個體的力量可以取代領導者的支持或能力而使工作結構化和降低任務的模糊性時
B.當工作明確、常規(guī)、或者本身能滿足個體時
C.當組織的特點為目標明確、規(guī)則與程序嚴格時
D.當領導者認為下屬可以獨立完成時
E.當高內聚力的群體活動可以取代正式領導時

A.按照現(xiàn)代組織要求推進組織基本制度的改革與建設
B.形成組織全體成員共同信奉與追求的價值觀
C.營造健康向上的團體氛圍
D.建設體現(xiàn)現(xiàn)代管理要求的組織結構與體系
E.建立健全各項規(guī)章制度

A.B0世紀30年代出現(xiàn)的“社會人”假設的研究
B.B0世紀50年代出現(xiàn)的分散化趨勢
C.B0世紀60年代出現(xiàn)的集中化趨勢
D.B0世紀70年代出現(xiàn)的多角化趨勢
E.B0世紀八九十年代出現(xiàn)的管理理論最新發(fā)展趨勢

A.個人觀察
B.統(tǒng)計報告
C.工作經驗
D.口頭匯報
E.書面報告

A.正式群體
B.非正式群體
C.團隊式群體
D.非團隊是群體

A.環(huán)境調查、分析、預測
B.反饋信息
C.向計劃部門輸送計劃修訂所需內容
D.調整已制定的計劃或重新確定計劃的各項前提條件