A.原材料和在制品
B.維修件和生產(chǎn)消耗品
C.代保管快消品
D.成品和備件
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A.上日賬面罐存
B.本日進(jìn)貨
C.本日付出
D.核銷損溢
A.盤點(diǎn)表的商品順序應(yīng)與擺位圖一致
B.督導(dǎo)中對于標(biāo)準(zhǔn)化陳列貨架檢查，督導(dǎo)人員要按照《商品擺位圖》對商品逐一進(jìn)行核對
C.在商品擺位圖中，端架上可以陳列便利店的促銷品
D.商品擺位圖無法提供商品在某一貨架上的具體位置
A.功能
B.口味
C.包裝
D.品牌
A.溢流閥
B.葉片
C.轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)子
D.彈簧片
A.分配閥
B.凸輪
C.傳動彎頭
D.尼龍輪
最新試題
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
單站日銷量指加油站在運(yùn)營時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評價(jià)加油站（）能力。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入，主要用于評價(jià)加油站（）能力。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）