A.《事故說明》
B.《事故通報》
C.《事故分析》
D.《事故教訓(xùn)》
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A.及時
B.立即
C.視情況
D.快速
A.人員傷亡
B.財產(chǎn)損失
C.環(huán)境破壞
D.收入降低
A.現(xiàn)場分析法
B.影視法
C.講解法
D.以上都是
A.直接原因;間接原因
B.間接原因;直接原因
C.簡單原因;復(fù)雜原因
D.復(fù)雜原因;簡單原因
A.設(shè)備管理
B.銷售經(jīng)營
C.油品銷售
D.現(xiàn)場服務(wù)
最新試題
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
促銷品價格標簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。