A.企業(yè)的資源是指企業(yè)的各種投入(資金、設備、人才、土地、渠道、數據化建設等)的數量與質量的狀態(tài)
B.企業(yè)的能力是指在競爭性的市場上,企業(yè)運用自身的資源和能整合的社會資源滿足客戶需求的狀態(tài)
C.企業(yè)的核心競爭力表現為企業(yè)的資金充足程度、人才水平高低、設備先進程度等
D.競爭優(yōu)勢是指與競爭對手相比,企業(yè)更好地贏得顧客的那些因素,如價格優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、服務和體驗優(yōu)勢等
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A.企業(yè)的核心能力是指企業(yè)有的,但競爭對手沒有的那些獨特能力
B.企業(yè)的核心能力是指使企業(yè)在滿足客戶需求時,做得比競爭對手更好的那些因素,如團隊合作的能力、人員之間的信任、資源整合方式和組織運作方式等
C.企業(yè)的核心能力在市場上表現為如下特征,對顧客有價值且不可替代,同時又是競爭對手稀缺且難以的模仿的
D.企業(yè)核心能力難以模仿源于這些因素是企業(yè)獨有的particular/優(yōu)異的outstanding/扎根于企業(yè)之中的organization
A.任何企業(yè)自身的資源都是有限的。企業(yè)需要充分利用和整合外部資源和能力,使其更好地為企業(yè)的發(fā)展服務
B.企業(yè)要識別利益相關者,辨別企業(yè)與利益相關者間發(fā)生的關系性質,關注利益相關者利益與訴求,并將應對措施融入到公司的戰(zhàn)略舉措中
C.企業(yè)整合社會資源,就是將“我的事”變成“我們的事”,通過為利益相關者創(chuàng)造價值,獲得利益相關的支持
D.整合社會資源的主要手段是關系,如通過各種手段與政府搞好關系從而獲得政府資源
A.外部環(huán)境是指直接或間接,顯性或潛在地影響企業(yè)經營管理活動和績效的外部環(huán)境因素,給企業(yè)帶來發(fā)展機遇,也給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)
B.外部環(huán)境不受企業(yè)控制,企業(yè)也不可能對外部環(huán)境產生任何影響
C.外部環(huán)境的要素中,宏觀環(huán)境通過影響行業(yè)環(huán)境從而影響企業(yè)的行為
D.在從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境三個方面分析外部環(huán)境時,還要看企業(yè)經營涉及的地域是全球,還是一個國家或一個國家的某個省或市
A.企業(yè)外部環(huán)境表現出易變性且變化難以預測,這是因為影響因素太多且影響關系不明
B.同一個行業(yè)的所有企業(yè)面對的外部環(huán)境是一樣的
C.外部環(huán)境的VUCA特征給企業(yè)帶來多重困難,如過去的經驗失效、趨勢預測失誤等
D.在外部環(huán)境的VUCA特征下,同一企業(yè)由不同的領導人負責時,他們應對特定事項的思路常常是有差別的,因為不同人對外部環(huán)境的理解不同
A.分析外部環(huán)境,需要從宏觀大勢、行業(yè)趨勢、競爭態(tài)勢等三個層面入手
B.外部環(huán)境分析就是把外部環(huán)境的現狀說清楚
C.外部環(huán)境分析工作需要回答的核心問題是,未來的機遇和挑戰(zhàn)是什么
D.監(jiān)測外部環(huán)境是一項持續(xù)的工作,需要從一些微弱的信號入手持續(xù)觀察并判斷趨勢,從而指導企業(yè)做出前瞻性行動
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