A.小型企業(yè)
B.學(xué)術(shù)界
C.政府部門
D.大型企業(yè)
E.企業(yè)界
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A.教學(xué)
B.研究
C.監(jiān)督
D.服務(wù)
E.管理
A.美國
B.葡萄牙
C.英國
D.意大利
E.法國
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)定法
C.SCP分析法
D.平衡記分卡方法
A.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、上崗引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展
B.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、上崗引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、甄選、績(jī)效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展
C.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、員工培訓(xùn)、上崗引導(dǎo)、薪酬與福利、績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、薪酬與福利、甄選、員工培訓(xùn)、上崗引導(dǎo)、績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展
A.管理者可以放棄管理中的直接決定和指揮權(quán)限
B.管理者必須行使直線指揮權(quán)限
C.管理者應(yīng)充分發(fā)揮參謀機(jī)構(gòu)或參謀人員的作用
D.參謀人員必須牢記自己的參謀地位
最新試題
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈陌l(fā)展趨勢(shì)包括（）
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。