單項選擇題為了改進(jìn)其產(chǎn)品,確保客戶的滿意度,一家公司實施了質(zhì)量過程,將重點放在產(chǎn)品的統(tǒng)計測公司正在實施哪一項?()

A.培訓(xùn)
B.全面質(zhì)量管理TQM
C.廢料而不返工
D.改進(jìn)檢查


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1.單項選擇題客戶請求對項目添加三個新功能,并批準(zhǔn)后續(xù)的變更請求。下一步應(yīng)該怎么做?()

A.咨詢干系人登記冊中的所有項目干系人,確認(rèn)獲得一致意見
B.實施變更
C.修訂項目章程
D.確保所有項目團(tuán)隊成員批準(zhǔn)變更

3.單項選擇題來自A國的項目經(jīng)理與B國的技術(shù)負(fù)責(zé)人討論某個工作包的狀態(tài)。該技術(shù)負(fù)責(zé)人報告代表會在延期,但是可在下一周恢復(fù)進(jìn)度。一周之后,延期增加,而技術(shù)負(fù)責(zé)人堅持雙方都知道存在這個可能性。為避免重復(fù)這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.降低該技術(shù)負(fù)責(zé)人所管理工作包其它延期情況的容忍度
B.要求該技術(shù)負(fù)責(zé)人提供書面狀態(tài)報告
C.確保項目團(tuán)隊擁有完整的理解和認(rèn)識
D.更新風(fēng)險登記冊和決策登記冊

5.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項輸入來解決變更?()

A.工作績效報告
B.批準(zhǔn)的變更請求
C.變更目錄
D.變更控制會議

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題