單項選擇題客戶請求對項目添加三個新功能,并批準(zhǔn)后續(xù)的變更請求。下一步應(yīng)該怎么做?()

A.咨詢干系人登記冊中的所有項目干系人,確認(rèn)獲得一致意見
B.實施變更
C.修訂項目章程
D.確保所有項目團(tuán)隊成員批準(zhǔn)變更


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2.單項選擇題來自A國的項目經(jīng)理與B國的技術(shù)負(fù)責(zé)人討論某個工作包的狀態(tài)。該技術(shù)負(fù)責(zé)人報告代表會在延期,但是可在下一周恢復(fù)進(jìn)度。一周之后,延期增加,而技術(shù)負(fù)責(zé)人堅持雙方都知道存在這個可能性。為避免重復(fù)這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.降低該技術(shù)負(fù)責(zé)人所管理工作包其它延期情況的容忍度
B.要求該技術(shù)負(fù)責(zé)人提供書面狀態(tài)報告
C.確保項目團(tuán)隊擁有完整的理解和認(rèn)識
D.更新風(fēng)險登記冊和決策登記冊

4.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項輸入來解決變更?()

A.工作績效報告
B.批準(zhǔn)的變更請求
C.變更目錄
D.變更控制會議

5.單項選擇題一名沒有實際項目經(jīng)驗的新團(tuán)隊成員被分配到一個正在進(jìn)行當(dāng)中的項目。項目經(jīng)理向該團(tuán)隊成員分配了一項困難任務(wù)。項目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)該采取什么措施?()

A.為該新團(tuán)隊成員分配一位指導(dǎo)者,并密切監(jiān)測他們的進(jìn)展情況
B.建議該新團(tuán)隊成員參加自學(xué)培訓(xùn)課程
C.允許該新團(tuán)隊成員單獨工作,但應(yīng)每日向項目經(jīng)理報告工作
D.向該新團(tuán)隊成員提供項目管理計劃,并指定—名聯(lián)系人

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題