A.實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃
B.快速跟進(jìn)關(guān)鍵路徑
C.與職能經(jīng)理協(xié)商分配替代資源
D.將該問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給該職能經(jīng)理的上級(jí)
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A.溝通時(shí)的時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)
B.信息或想法不完備
C.環(huán)境影響和噪音干擾
D.虛飾和欺詐
E.語(yǔ)言和詞匯問(wèn)題
A.口頭溝通
B.書(shū)面溝通
C.非語(yǔ)言溝通
D.電子媒介溝通
A.系統(tǒng)分解法
B.流程圖法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.情景分析法
E.德?tīng)柗品?/p>
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的隨機(jī)性
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)可預(yù)測(cè)性
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的漸進(jìn)性
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的階段性
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的突變性
A.風(fēng)險(xiǎn)性事件
B.完全不確定性事件
C.確定性事件
D.信息的滯后性
E.認(rèn)識(shí)能力的有限性
最新試題
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。