A.解決團(tuán)隊(duì)會不會干的問題
B.解決團(tuán)隊(duì)愿不愿意干的問題
C.無論結(jié)果如何,追過程就是要讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都能開心
D.無論過程如何,追過程重要的是團(tuán)隊(duì)越來越友好
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A.追目標(biāo)進(jìn)度、追業(yè)務(wù)流程
B.追關(guān)鍵指標(biāo)、追工作習(xí)慣
C.追業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、追業(yè)務(wù)工具
D.六追隨時(shí)追,無先后順序;六追關(guān)鍵在于解決問題,無邏輯順序
A.制訂目標(biāo)、解讀并分解目標(biāo),建立與分析儀表盤數(shù)據(jù)
B.訂目標(biāo)-定目標(biāo)-盯目標(biāo)
C.制定KPI、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地計(jì)劃、跟蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)
D.選合適的人或部門、會SELL目標(biāo)
A.公司利益第一
B.團(tuán)隊(duì)利益第二
C.個(gè)人利益第三
D.客戶利益
A.以身作則勝千言
B.通過別人那結(jié)果,通過結(jié)果培養(yǎng)人
C.心要仁慈,刀要快
D.培養(yǎng)比選拔更重要;苛求過程、釋懷結(jié)果
E.大膽使用是最好的培養(yǎng);教是最好學(xué)
A.做人的標(biāo)準(zhǔn)
B.做事情的標(biāo)準(zhǔn)
C.以身作則勝千言
D.管理者的素養(yǎng)
最新試題
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
管理的唯一權(quán)威是()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
無全局意識指缺乏()。
如何進(jìn)行工作溝通?()
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
開會時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。