A.追目標(biāo)進度、追業(yè)務(wù)流程
B.追關(guān)鍵指標(biāo)、追工作習(xí)慣
C.追業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、追業(yè)務(wù)工具
D.六追隨時追,無先后順序;六追關(guān)鍵在于解決問題,無邏輯順序
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A.制訂目標(biāo)、解讀并分解目標(biāo),建立與分析儀表盤數(shù)據(jù)
B.訂目標(biāo)-定目標(biāo)-盯目標(biāo)
C.制定KPI、帶領(lǐng)團隊落地計劃、跟蹤檢查計劃執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)
D.選合適的人或部門、會SELL目標(biāo)
A.公司利益第一
B.團隊利益第二
C.個人利益第三
D.客戶利益
A.以身作則勝千言
B.通過別人那結(jié)果,通過結(jié)果培養(yǎng)人
C.心要仁慈,刀要快
D.培養(yǎng)比選拔更重要;苛求過程、釋懷結(jié)果
E.大膽使用是最好的培養(yǎng);教是最好學(xué)
A.做人的標(biāo)準(zhǔn)
B.做事情的標(biāo)準(zhǔn)
C.以身作則勝千言
D.管理者的素養(yǎng)
A.通過別人拿結(jié)果、通過結(jié)果培養(yǎng)人
B.心要仁慈,刀要快
C.選拔比培養(yǎng)更重要
D.大膽使用是最好的培養(yǎng)
最新試題
分析原則要求我們()。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
管理者要做到()。
管理者的十會-會溝通如何請示?()
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
制度管理的監(jiān)督機制包括()。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有()。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。