多項(xiàng)選擇題甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司.甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司.下列各項(xiàng)因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有()

A.甲公司收購(gòu)乙移動(dòng)通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)政府歷來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策
C.甲公司在國(guó)內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動(dòng)通信公司的業(yè)務(wù)
D.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)的電信行業(yè)十年來(lái)發(fā)展迅速,移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去l0年增長(zhǎng)了300倍


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1.多項(xiàng)選擇題構(gòu)成企業(yè)退出行業(yè)的障礙有哪些因素()

A.固定資產(chǎn)高度專業(yè)化
B.退出成本過(guò)高
C.感情障礙
D.協(xié)同關(guān)系密切程度

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)總體環(huán)境主要包括()

A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境

3.多項(xiàng)選擇題信息收集策略規(guī)劃的步驟包括()

A.評(píng)價(jià)信息使用的頻度
B.對(duì)信息技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各種方式進(jìn)行驗(yàn)證和排序
C.調(diào)查信息技術(shù)如何孕育出新的業(yè)務(wù)
D.判定信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的作用
E.制定出利用信息技術(shù)的計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題宏觀環(huán)境因素與經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素的區(qū)別有()

A.影響方式不同
B.影響范圍不同
C.影響力度不同
D.產(chǎn)生影響的時(shí)間不同

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部條件從構(gòu)成要素分為()

A.資源條件
B.管理?xiàng)l件
C.能力條件
D.總體條件

最新試題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題