單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)通過以下哪幾個(gè)維度加以界定?()
①職位等級(jí)的數(shù)量
②不同等級(jí)之間的薪酬極差
③用于確定職位等級(jí)和薪酬極差的標(biāo)準(zhǔn)或基礎(chǔ)
④上下級(jí)之間的報(bào)告關(guān)系

A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④


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1.單項(xiàng)選擇題英特爾、谷歌以及星巴克等公司都向他們所有的雇員提供股票期權(quán),這是()。

A.薪酬激勵(lì)
B.股權(quán)激勵(lì)
C.長期激勵(lì)
D.短期激勵(lì)

2.單項(xiàng)選擇題開發(fā)薪酬戰(zhàn)略涉及四個(gè)步驟,每個(gè)步驟都很簡單,但實(shí)施起來卻非常復(fù)雜。每個(gè)步驟在實(shí)施過程中都發(fā)揮著重要作用。以下四個(gè)步驟順序正確的是()。

A.評(píng)價(jià)總體薪酬的含義——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——實(shí)施戰(zhàn)略——重新評(píng)估
B.繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——實(shí)施戰(zhàn)略——評(píng)價(jià)總體薪酬戰(zhàn)略的含義——重新評(píng)估
C.實(shí)施戰(zhàn)略——評(píng)價(jià)總體薪酬的含義——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——重新評(píng)估
D.重新評(píng)估——實(shí)施戰(zhàn)略——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——評(píng)價(jià)總體薪酬的含義

4.單項(xiàng)選擇題薪酬戰(zhàn)略主要由薪酬模型的要素組成:目標(biāo)和四項(xiàng)政策選擇——薪酬管理,雇員貢獻(xiàn),內(nèi)部一致性和()。

A.薪酬決策
B.雇員需求
C.社會(huì)和政治環(huán)境
D.外部競(jìng)爭(zhēng)性

5.單項(xiàng)選擇題一般我們把薪酬模型當(dāng)作薪酬制度的檢驗(yàn)框架,它能為我們?cè)谛匠攴矫娴难芯刻峁┲笇?dǎo)。薪酬模型主要包括三大模塊,以下()不屬于薪酬模型中的模塊。

A.薪酬目標(biāo)
B.薪酬戰(zhàn)略
C.構(gòu)成薪酬制度基礎(chǔ)的政策
D.構(gòu)成薪酬制度的技術(shù)

最新試題

適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()

題型:單項(xiàng)選擇題

在崗位說明書中,說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()

題型:單項(xiàng)選擇題

給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()

題型:單項(xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題