A.資金預算
B.預算匯總
C.生產(chǎn)預算
D.人員預算
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（）是年度預算編制的正確程序。
①制定預算的進度時間安排；
②舉行預算動員會；
③預算匯總平衡；
④制定各類預算，確定行動方案；
⑤預算質(zhì)詢與調(diào)整；
⑥組成預算委員會和預算小組。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.⑥-①-②-④-⑤-③
C.①-⑥-②-④-⑤-③
D.⑥-①-②-⑤-④-③
A.銷售收入預算
B.銷售成本預算
C.費用預算
D.損益預算
A.基礎(chǔ)研究
B.應用研究
C.新產(chǎn)品開發(fā)
D.工藝與技術(shù)支持
A.預算工具本身
B.企業(yè)領(lǐng)導者的眼光
C.對預算的正確理解和科學運用
D.預算的嚴肅性
A.財務管理
B.會計信息
C.成本管理
D.預算
最新試題
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析，企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的掌握。
在預算執(zhí)行階段，需要（）。
在制定動態(tài)人員成本預算時，非重點考慮項是（）。
管理會計信息系統(tǒng)中預算編制的輸入信息一般包括（）。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
（）是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在生產(chǎn)量不變的情況下，當期末存貨小于期初存貨時，變動成本法計算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計算的營業(yè)利潤。
在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。