A.$1625000
B.$5000000000
C.$130000000
D.$125005000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.公司沒有強(qiáng)大的顧客基礎(chǔ)
B.限制一些供應(yīng)商的供應(yīng)
C.競爭對手難以搶到該公司的顧客
D.與行業(yè)中的其他公司相比,該公司的成本高
A.清晰地說明沒有達(dá)到目標(biāo)的后果
B.為行動提供一個明確的時間表
C.使目標(biāo)更切合實際,得以實現(xiàn)
D.指定一個明確的量化目標(biāo)
A.對部門經(jīng)理沒有施行激勵政策
B.很少反饋信息給部門經(jīng)理
C.部門預(yù)算中包括預(yù)算松弛
D.部門經(jīng)理同時對可控制和不可控制成本負(fù)責(zé)
Hannon公司的管理代表與工具A制造單位的主管進(jìn)行討論,以確定一個合理的單位生產(chǎn)時間為明年的生產(chǎn)預(yù)算準(zhǔn)備。主管提出了以下幾點:
1)由于時間用于爐溫的調(diào)整,前2個小時的生產(chǎn)效率低。
2)生產(chǎn)1個單位工具A的平均時間是30分鐘。
3)公司制訂了1小時午餐休息時間的政策。
管理代表確定的目標(biāo)是每個工人每天生產(chǎn)15個單位的工具A,假設(shè)該公司每天運營8小時,評估所設(shè)目標(biāo)的影響。()
A.有缺陷的產(chǎn)品數(shù)量將增加
B.平均培訓(xùn)成本會降低
C.預(yù)算與實際有較高的不利偏差(實際產(chǎn)量低于預(yù)算產(chǎn)量)
D.員工的出勤率會下降
A.參與型預(yù)算
B.合理型預(yù)算
C.參與型理想預(yù)算
D.命令型理想預(yù)算
最新試題
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。