多項(xiàng)選擇題投資中心的主要責(zé)任指標(biāo)有（）。
A.利潤(rùn)
B.投資利潤(rùn)率
C.剩余收益
D.資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
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1.多項(xiàng)選擇題責(zé)任制度是有關(guān)公司總部與各分子公司，以及公司內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員的（）和工作程序方面的制度。
A.工作范圍
B.工作目標(biāo)
C.應(yīng)有權(quán)限
D.利益
2.多項(xiàng)選擇題不同的責(zé)任中心在工作性質(zhì)、權(quán)責(zé)范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)上各不相同，分擔(dān)的預(yù)算指標(biāo)也各不相同。因此，企業(yè)必須分別為（）設(shè)計(jì)不同的預(yù)算指標(biāo)體系。
A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.投資中心
D.管理中心
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預(yù)算調(diào)整的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相同。
題型：判斷題
工作流程精細(xì)化管理重點(diǎn)是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和判斷。
題型：判斷題
通過(guò)企業(yè)（），可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)它們抵御外界環(huán)境和內(nèi)部因素變化的能力。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
目標(biāo)監(jiān)督人目標(biāo)須在執(zhí)行人目標(biāo)之后制定。
題型：判斷題
預(yù)算管理應(yīng)完全交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定。
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