A.或項(xiàng)目群管理層
B.質(zhì)量保證
C.利益相關(guān)方
D.商業(yè)保證
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A.在風(fēng)險(xiǎn)管理步驟中所定義的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的資金
B.當(dāng)執(zhí)行一個(gè)工作包時(shí),分析變更請求所花費(fèi)的資金
C.項(xiàng)目預(yù)算設(shè)置的資金,涵蓋了實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的成本
D.項(xiàng)目預(yù)算設(shè)置的資金,涵蓋了識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的成本
A.管理階段結(jié)束的時(shí)候
B.在完成每個(gè)管理階段之后
C.最終階段結(jié)束的時(shí)候
D.項(xiàng)目準(zhǔn)備結(jié)束的時(shí)候
A.項(xiàng)目產(chǎn)品描述
B.產(chǎn)品描述
C.階段計(jì)劃
D.質(zhì)量管理戰(zhàn)略
A.利益相關(guān)方避開了規(guī)劃和做決策
B.參與者之間理解彼此之間的角色和需要
C.利益相關(guān)方并不參與項(xiàng)目的保證工作
D.所有問題都上報(bào)所有的利息相關(guān)方
A.配置項(xiàng)記錄
B.產(chǎn)品狀態(tài)陳述
C.階段計(jì)劃
D.工作包
最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()