A.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加額外資金以適應(yīng)新需求，并對(duì)其他方案召開頭腦風(fēng)暴
B.審查項(xiàng)目相關(guān)方登記冊(cè)，重新分類項(xiàng)目相關(guān)方，并根據(jù)新的需求更新項(xiàng)目章程
C.審查諒解備忘錄（MOU），重新定義項(xiàng)目的初始意圖，并將新需求包含進(jìn)項(xiàng)目章程中
D.與項(xiàng)目相關(guān)方和項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì)，討論新需求的影響，并獲得一致意見
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/p>
A.使用名義小組技術(shù)收集多個(gè)地區(qū)的意見
B.安排一次聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計(jì)
C.舉行多次虛擬會(huì)議
D.執(zhí)行站點(diǎn)順序需求審查
A.修改合同以納入這些變更
B.將這些超范圍變更添加到變更日志
C.查閱溝通管理計(jì)劃
D.查閱變更管理計(jì)劃
A.與相關(guān)方以及和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作，以確保有明確定義的“已完成”定義
B.將測(cè)試和驗(yàn)證活動(dòng)分配給具有功能背景的團(tuán)隊(duì)成員
C.安排該項(xiàng)目最后一次迭代的所有測(cè)試活動(dòng)，以便整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以關(guān)注與同一目標(biāo)
D.分配專門的軟件測(cè)試人員，以確保在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行測(cè)試
A.解釋說(shuō)這些問(wèn)題應(yīng)通過(guò)讓主題專家（SMEs）參與解決
B.請(qǐng)求更多時(shí)間來(lái)分析未完成的事項(xiàng)
C.將該情況上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，獲得支持
D.提交變更請(qǐng)求，替換項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）