A.使用名義小組技術收集多個地區(qū)的意見
B.安排一次聯(lián)合應用設計
C.舉行多次虛擬會議
D.執(zhí)行站點順序需求審查
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你可能感興趣的試題
A.修改合同以納入這些變更
B.將這些超范圍變更添加到變更日志
C.查閱溝通管理計劃
D.查閱變更管理計劃
A.與相關方以及和項目團隊合作,以確保有明確定義的“已完成”定義
B.將測試和驗證活動分配給具有功能背景的團隊成員
C.安排該項目最后一次迭代的所有測試活動,以便整個團隊可以關注與同一目標
D.分配專門的軟件測試人員,以確保在整個項目生命周期中進行測試
A.解釋說這些問題應通過讓主題專家(SMEs)參與解決
B.請求更多時間來分析未完成的事項
C.將該情況上報給項目發(fā)起人,獲得支持
D.提交變更請求,替換項目經(jīng)理
A.查看支持團隊的培訓計劃,并安排培訓課程
B.應將問題升級上報給項目發(fā)起人,并建議項目團隊接管支持職能
C.遵循變更管理計劃,采取必要的糾正措施以滿足客戶的期望
D.與部署團隊合作,安排修復升級問題
A.要求團隊成員專注于完成任務
B.營造一個反饋和肯定的環(huán)境,鞏固支持團隊的習慣
C.強調團隊成員之間達成共識以盡量減少沖突的重要性
D.經(jīng)常審查并評團隊和項目績效
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最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
項目生命周期內可能會用到的三種活動是()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。