多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形有()。

A..用人單位未足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)
B.雙方當(dāng)事人因工作地點(diǎn)變動(dòng)而產(chǎn)生爭(zhēng)議
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以維計(jì)
D.用人單位威脅勞動(dòng)者
E.勞動(dòng)條件惡劣


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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理中績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定涉及哪些指標(biāo)()。

A.過程指標(biāo)
B.權(quán)重指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)
D.行為指標(biāo)
E.個(gè)體特征指標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理中績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定的根本出發(fā)點(diǎn)在于()。

A.行為指標(biāo)
B.結(jié)果指標(biāo)
C.個(gè)體特征指標(biāo)
D.戰(zhàn)略指標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題要想有效地進(jìn)行績(jī)效管理,必須首先要有清晰的()。

A.職位描述信息
B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
C.績(jī)效計(jì)劃
D.績(jī)效反饋

4.單項(xiàng)選擇題以部門經(jīng)理為核心的績(jī)效計(jì)劃溝通內(nèi)容不包括()。

A.要把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)清晰地傳達(dá)給員工,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換為績(jī)效指標(biāo)
B.將部門績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分解,通過目標(biāo)本身的溝通讓員工認(rèn)同工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)
C.不需要針對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要采取的方法和措施進(jìn)行溝通
D.就是解決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源支持問題,為順利完成目標(biāo)計(jì)劃做充分的資源準(zhǔn)備

5.多項(xiàng)選擇題一般來說,某一員工個(gè)人的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是由多層面的KPI所構(gòu)成的,這些層面包括()。

A.企業(yè)層面的KPI
B.部門層面的KPI
C.個(gè)人層面的KPI
D.結(jié)果層面的KPI
E.行為層面的KPl

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通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()

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