A.A型行為
B.B型行為
C.既是A型又是B型行為
D.既不是A型也不是B型行為
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A.A型行為
B.B型行為
C.既是A型又是B型行為
D.既不是A型也不是B型行為
A.過度自治
B.組織領(lǐng)導(dǎo)
C.工作超負(fù)荷
D.角色模糊
A.任務(wù)要求
B.工作超負(fù)荷
C.人際關(guān)系
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
A.過于擁擠的環(huán)境
B.工作場所令人不舒服的高溫
C.工作場所的自治
D.管理者近距離監(jiān)控
A.任務(wù)要求
B.人際關(guān)系
C.角色沖突
D.工作超負(fù)荷
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()