A.企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要
B.企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)出的需要
C.提高企業(yè)的經(jīng)濟
D.勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要
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A.傳統(tǒng)型組織
B.流程型組織
C.網(wǎng)絡(luò)型組織
D.流程團隊
A.操作性
B.科學性
C.程序性
D.適用性
A.硬件
B.系統(tǒng)
C.功能
D.軟件
A.組織結(jié)構(gòu)和設(shè)置調(diào)整的規(guī)定
B.工作崗位分析與評價工作的規(guī)定
C.崗位設(shè)置和人員費用預算的規(guī)定
D.員工不可以越級投訴的規(guī)定
A.靈活性
B.優(yōu)越性
C.針對性
D.真實性
最新試題
人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。
人力資源需求預測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進行的。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。
人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指人力資源在國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間的分布。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。