A.項目管理、集中式職能部門的管理、組織同崗位或類似崗位人員的交流合作
B.項目管理、薪酬管理、崗位管理
C.項目管理、薪酬管理、組織同崗位或類似崗位人員的交流合作
D.項目管理、集中式職能部門的管理、溝通管理
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A.推倒企業(yè)部門墻，實現(xiàn)部門間的無縫鏈接
B.方便部門間的信息流通
C.簡化工作流程
A.一個部門的人員到另一個部門的工作現(xiàn)場接受培訓(xùn)
B.一個培訓(xùn)師先后對不同的員工進(jìn)行培訓(xùn)
C.不同課程交錯進(jìn)行培訓(xùn)
A.集中式職能部門的管理
B.項目管理
C.組織同崗位或類似崗位人員的交流合作
A.成員之間的關(guān)系又趨于緊張
B.成員具備了自我管理能力，已經(jīng)不完全依賴于團隊管理者的管理
C.成員更關(guān)注目標(biāo)的實現(xiàn)
D.成員能提出具有建設(shè)性的建議和意見，溝通更加坦誠有效
A.全明星球隊缺乏共同的目標(biāo)
B.全明星球隊的球員只喜歡展示自己的球技，不關(guān)心團隊的輸贏
C.全明星隊為了一場比賽短期內(nèi)迅速形成，缺乏團隊合力；而傳統(tǒng)球隊經(jīng)久磨練，配合默契
最新試題
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
哪一種表達(dá)與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)？（）
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是（）。
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個是對官僚者的描述？（）
根據(jù)瑞丁對管理者的描述，分立型應(yīng)該具有哪些特征？（）
根據(jù)伊森克的理論，如果一個人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個是對仁慈專制者的描述？（）
哪一項不屬于X理論的特征？（）
把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者，其劃分依據(jù)是（）。
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）