A.成員之間的關(guān)系又趨于緊張
B.成員具備了自我管理能力，已經(jīng)不完全依賴于團隊管理者的管理
C.成員更關(guān)注目標的實現(xiàn)
D.成員能提出具有建設(shè)性的建議和意見，溝通更加坦誠有效
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A.全明星球隊缺乏共同的目標
B.全明星球隊的球員只喜歡展示自己的球技，不關(guān)心團隊的輸贏
C.全明星隊為了一場比賽短期內(nèi)迅速形成，缺乏團隊合力；而傳統(tǒng)球隊經(jīng)久磨練，配合默契
A.團隊管理者應(yīng)該樹立威信以排除沖突
B.團隊管理者減少指示，給予團隊成員更多的自由
C.團隊管理者應(yīng)該充分授權(quán)
D.團隊管理者應(yīng)該創(chuàng)造機會讓大家相互認識，確保成員之間逐漸建立起一種互信、協(xié)作的工作關(guān)系
A.高效階段
B.形成階段
C.衰退階段
D.規(guī)范階段
A.高效階段
B.形成階段
C.規(guī)范階段
D.動蕩階段
A.工作氣氛趨于緊張，團隊士氣明顯下沉
B.團隊各方面問題逐漸顯露出來
C.成員之間各自為陣，缺乏溝通
D.成員之間會因為個人利益、任務(wù)目標和角色定位等產(chǎn)生爭論和沖突
最新試題
哪一項不是影響領(lǐng)導過程的關(guān)鍵變量？（）
非德勒在領(lǐng)導方式測評的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
關(guān)于領(lǐng)導特性論的說法錯誤的是（）。
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
戰(zhàn)略型領(lǐng)導者的特征是（）。
下列領(lǐng)導理論中，屬于領(lǐng)導情景論的是（）。
把領(lǐng)導風格分為魅力型領(lǐng)導者和變革型領(lǐng)導者，其劃分依據(jù)是（）。
通過明確角色和任務(wù)要求，激勵下屬向著既定的目標活動，并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要，通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導屬于（）。
哪一種表達與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導密切相關(guān)？（）
有著鼓勵下屬超越他們預期績效水平的能力，這樣的領(lǐng)導是（）。