A.質(zhì)量核對表
B.控制圖
C.石川圖
D.蒙特卡洛分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)建直方圖和帕累托圖來記錄結(jié)果，并與關(guān)鍵干系人分享
B.與項(xiàng)目發(fā)起人討論項(xiàng)目狀態(tài)并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更新
C.評估項(xiàng)目管理計(jì)劃的質(zhì)量差距，并更新質(zhì)量管理計(jì)劃
D.完成項(xiàng)目時(shí)更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并建議過程改進(jìn)
A.控制風(fēng)險(xiǎn)
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
C.識別風(fēng)險(xiǎn)
D.減輕風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目經(jīng)理審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效
B.高級管理層分析項(xiàng)目經(jīng)理的績效
C.審查項(xiàng)目可交付成果，并做出繼續(xù)項(xiàng)目的決定
D.記錄項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，項(xiàng)目收尾
A.關(guān)鍵干系人為充分參與
B.項(xiàng)目執(zhí)行過度
C.項(xiàng)目執(zhí)行不足
D.項(xiàng)目經(jīng)理決定存在范圍潛變
A.風(fēng)險(xiǎn)A
B.風(fēng)險(xiǎn)B
C.機(jī)會(huì)B
D.機(jī)會(huì)A
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？