A.競爭是導(dǎo)致團體內(nèi)部或團體之間發(fā)生沖突的直接因素
B.組織沖突是組織中的一種病態(tài),是組織管理失敗或組織崩潰的征兆
C.常見的組織沖突源于組織目標的不相容、資源的相對稀缺、層級結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異以及信息溝通上的失真等
D.組織沖突在變革中是不可避免的
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A.可以避免的,只要高層管理者認為沒有變革的必要性
B.應(yīng)該盡量避免,因為會造成組織震蕩
C.引起混亂的根源
D.無法避免的,因為組織要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時調(diào)整以適應(yīng)未來組織發(fā)展的要求
A.工作說明書
B.職業(yè)計劃
C.目標管理
D.績效考核
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.社會人
A.事務(wù)性機構(gòu)
B.簡單服務(wù)型機構(gòu)
C.生產(chǎn)與效益部門
D.非生產(chǎn)非效益部門
A.使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配,確保組織總目標的實現(xiàn)
B.為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造環(huán)境
C.為組織系統(tǒng)的運行提供基本的運行框架
D.及時應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境未來的變化
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()