A.可以避免的,只要高層管理者認為沒有變革的必要性
B.應(yīng)該盡量避免,因為會造成組織震蕩
C.引起混亂的根源
D.無法避免的,因為組織要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時調(diào)整以適應(yīng)未來組織發(fā)展的要求
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A.事務(wù)性機構(gòu)
B.簡單服務(wù)型機構(gòu)
C.生產(chǎn)與效益部門
D.非生產(chǎn)非效益部門
A.使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配,確保組織總目標的實現(xiàn)
B.為決策和計劃的有效實施創(chuàng)造環(huán)境
C.為組織系統(tǒng)的運行提供基本的運行框架
D.及時應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境未來的變化
A.管理幅度的確定
B.組織部門的劃分
C.組織職權(quán)的設(shè)計
D.組織職位的設(shè)計
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔社會責(zé)任,理由是()。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()